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2017年集团公司工作总结范文4篇

时间:2019-04-13 12:36:57来源:本站 作者: 点击:
  

  2017 年集团公司工作总结范文 4 篇 *目录 2017 年集团公司工作总结范文在集团公司度党建暨思想 政治工作总结表彰大会上的讲话集团公司四月份各部门工作总 结集团公司度安全生产工作总结一、xx 年人力资源工作总述。 200x 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基 础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资 源管理信息化和人力资源管理制度建设; 不断开拓人力资源视野, 把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念, 进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 截至 xx 年 12 月 31 日 a 物流(含合资、控股公司)员工人 数 1880 人,其中公司本部 67 人,c1288 人,广东 b300 人,实 业 93 人,威盛 17 人,东方思维 115 人。 a 物流学历情况:截至 xx 年 12 月 31 日公司拥有大专及以 上学历 482 人,其中博士 1 人,硕士 37 人,本科 242 人,大专 202 人。 三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作, 加强人工成 本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务 情况进行定岗定员,具体情况 (一)c 分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服 务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流 量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备, 力争为新的 服务区建设提供标准化模块。 (二)广东 b 应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监 控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现 有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和 人工成本。 (三) 实业根据高速公路建设材料供应量、 供货总额和里程、 工期、 工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定 员工作。 (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的 基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广 梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗 定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资 源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了 公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求, 已经完成员工培训 办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合 同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的 初稿汇编工作。 其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行 办法已正式颁布并在施行中。 广东 b 除了完善原有人力资源管理制度外, 完成 iso 质量认 证。c 公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办 法, 修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度, 让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据 劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考 核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动 人事管理制度。 五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资 源开发与培训工作大大加强。 为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足 公司及员工个人发展的需要, 公司本部起草了人力资源开发与培 训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层 面上的专题 (知识普及性) 培训和公司本部员工的培训需要加强。 c 精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗 培训, 共举办三期服务区新员工培训, 每期 20 天共 203 人参加。 举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。进行服务区区长应 知应会培训,历时近 4 个月,21 人参加,培训共分两阶段进行, 第一阶段: 脱产培训 4 天, 主要进行服务区管理素质、 业务流程、 经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法 律法规及应知应会知识培训近 4 个月,并进行了卷面考试。举办 或送培 308 人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、 iso9001:xx 质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产 管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工 程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨 干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程 度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。[在集团公司 度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲线 年集团公司 工作总结范文(2) 凝心聚力 开拓创新 为建设百亿元大集团再建新功 同志们: 在建党 85 周年到来前夕,我们在此隆重召开度党建暨思想政治 工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是:深入贯彻十六大精 神和“三个代表”重要思想,总结一年来公司党建和思想政治工 作,表彰先进,交流经验,部署今后党建和思想政治工作任务, 动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕 “两个率 先” ,为实现企业发展目标而共同奋斗。 度工作回顾 去年“七·一”以来,在市委的正确领导下,公司党委认真学习 贯彻党的十六大精神和 “三个代表”重要思想,从严治党,以 “严格、踏实、上进、创新 ”的企业精神,充分发挥党委的政 治核心作用、 基层党组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范 作用,团结带领全体干部职工,抢抓市场机遇,深化内部改革, 严格基础管理,积极开拓市场,以强有力的党建和思想政治工作 为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。 公司完成营业 收入 92.45 亿元, 同比增长近 30 亿元, 增长 47%, 利税总额 4.38 亿元,增长 83.2%,综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以 来,公司生产经营又取得突飞猛进的发展,上半年预计完成营业 收入 79.5 亿元,比原计划 60 亿元增加了 19.5 亿元,比去年同 期增长 92.2%, 顺利实现了时间过半、 任务超半,

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